Mettez-vous au travail! Votre entreprise ne se transféra pas tout seule.
202001.14
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Mettez-vous au travail! Votre entreprise ne se transféra pas tout seule.

Un plan en 5 étapes pour passer à l’action Ça y est! Après y avoir songé pendant longtemps, vous êtes prêt à amorcer le transfert de votre entreprise. Vous comptez compléter ce processus au courant des deux prochaines années. Mais vous ne savez pas par où commencer. Voici un itinéraire pour maximiser vos chances de…

Transfert d’entreprise : 7 conseils importants, 2e partie
201912.13
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Transfert d’entreprise : 7 conseils importants, 2e partie

Voici la suite de nos conseils pour vous aider à bâtir une gouvernance solide à tous les niveaux d’un transfert d’entreprise. Pour lire la partie 1, cliquez ici. 4. Créer une équipe de direction, pour le transfert L’un des principaux obstacles au transfert d’entreprise est la trop grande proximité entre la personne du cédant et…

Transfert d’entreprise : 7 conseils importants, 1e partie
201912.11
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Transfert d’entreprise : 7 conseils importants, 1e partie

L’exercice du leadership dans une entreprise en croissance est une affaire d’équipe. Spécialement à une étape aussi cruciale que celle de son changement de propriété et de contrôle. Voici quelques conseils pour vous aider à bâtir une gouvernance solide à tous les niveaux d’un transfert d’entreprise. Vous pouvez lire la partie 2 de cet article…

L’humain au cœur du processus de transfert d’entreprise
201911.08
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L’humain au cœur du processus de transfert d’entreprise

Il peut paraître surprenant de lire un texte mettant l’accent sur le côté humain du transfert d’entreprise sur le site d’un cabinet d’avocats spécialisés en droit des affaires. C’est méconnaître le rôle que l’avocat d’affaires est appelé à jouer auprès de ses clients, particulièrement dans un contexte de transfert d’entreprise. L’avocat d’affaires n’est pas un…

201810.17
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Le repreneuriat

Voici un cas typique : Claude, après avoir fondé une belle entreprise et en avoir assuré la croissance au cours des trente, quarante dernières années, s’apprête à prendre sa retraite. Mais voilà : Claude n’a pas de relève ni d’acheteur. Claude risque donc de devoir liquider son entreprise et, du même coup, voir s’envoler la plus grande…